管理改进30讲
管理改进30讲
《管理改进三十讲 • 2020》
是改进咨询凝聚了15年理论研究与案例实践而提炼的管理改进知识体系，在超过100个咨询案例和为5万学员培训辅导的基础上，改进咨询以“GPS-IE管理改进系统”为基础模型，总结了战略、组织、运营、销售、交付“五位一体”的管理提升方法论系统，协助企业的总经理、总监、部门经理提升“关注结果”的意识、“系统思考”的思维、“增加价值”的方法和“伙伴关系”能力，从而帮助企业提升收入、降低成本、增加效率。管理改进30讲百度网盘下载
学习这套课程，你会获得
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明确战略的导向，战略是选择，价值观的选择的依据，管理者需要不断的反思并重塑价值观，才能够在纷繁复杂的环境下保持清醒的决策；
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提升业务的价值，业务的组合和协同决定了组织发展与抗风险的能力，只有梳理清楚业务之间的关系，才能避免“拧成一股绳却各自为战”的状态；
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经营管理的关系，管理服务于经营，因为经营是目的，以创造外部客户的价值为目的，管理是手段，以复制内部员工的能力为手段；管理改进30讲百度云盘
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量化数据的过程，管理的过程是一道数学题，而不是语文题，只有基于目标设计出可以计算的数学过程，才有可能控制过程，实现结果目标；
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精准分析的策略，面对策略管理者有两个困惑，一是有好的策略，但是往往执行不到位，二是没有合适的策略，如何才能实现策略创新
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执行落地的计划，通过有效的会议系统来进行计划落地，包括年度目标制定会、月度经营分析会、月度计划分解会和每周复盘会。管理改进30讲资源下载
这门课是改进咨询十五年在中国管理实践的结晶，融合了多项国际先进管理技术，结合中国企业咨询和辅导的实践，形成了符合中国管理者能力提升的方法论和工具组合，欢迎企业家带领自己的核心团队，来构建属于你们企业的统一的管理语言，提升企业的管理效率。管理改进30讲资源分享
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