管理改进30讲

《管理改进三十讲 • 2020》

是改进咨询凝聚了15年理论研究与案例实践而提炼的管理改进知识体系,在超过100个咨询案例和为5万学员培训辅导的基础上,改进咨询以“GPS-IE管理改进系统”为基础模型,总结了战略、组织、运营、销售、交付“五位一体”的管理提升方法论系统,协助企业的总经理、总监、部门经理提升“关注结果”的意识、“系统思考”的思维、“增加价值”的方法和“伙伴关系”能力,从而帮助企业提升收入、降低成本、增加效率。管理改进30讲百度网盘下载

学习这套课程,你会获得

1

明确战略的导向,战略是选择,价值观的选择的依据,管理者需要不断的反思并重塑价值观,才能够在纷繁复杂的环境下保持清醒的决策;

2

提升业务的价值,业务的组合和协同决定了组织发展与抗风险的能力,只有梳理清楚业务之间的关系,才能避免“拧成一股绳却各自为战”的状态;

3

经营管理的关系,管理服务于经营,因为经营是目的,以创造外部客户的价值为目的,管理是手段,以复制内部员工的能力为手段;管理改进30讲百度云盘

4

量化数据的过程,管理的过程是一道数学题,而不是语文题,只有基于目标设计出可以计算的数学过程,才有可能控制过程,实现结果目标;

5

精准分析的策略,面对策略管理者有两个困惑,一是有好的策略,但是往往执行不到位,二是没有合适的策略,如何才能实现策略创新

6

执行落地的计划,通过有效的会议系统来进行计划落地,包括年度目标制定会、月度经营分析会、月度计划分解会和每周复盘会。管理改进30讲资源下载

这门课是改进咨询十五年在中国管理实践的结晶,融合了多项国际先进管理技术,结合中国企业咨询和辅导的实践,形成了符合中国管理者能力提升的方法论和工具组合,欢迎企业家带领自己的核心团队,来构建属于你们企业的统一的管理语言,提升企业的管理效率。管理改进30讲资源分享

少年得到少年宇宙课漫游太阳系下载地址请点击:  点击下载

更多课程请点击课程列表

社群详情请点击网络付费平台平台列表

管理改进30讲
得到喜马拉雅付费课程一折起

【免责说明】本网站发布的资源,仅供学习交流使用,请勿用于商业用途。所有资料和软件使用过程中出现任何问题或法律纠纷均与本网站无关!来源皆为互联网如涉及侵权请联系作者删除