用印象笔记打造知识管理+行动系统第二大脑

用印象笔记打造知识管理+行动系统第二大脑

人脑，能做到知识“随用随取”吗？

 我们先不做判断，直接上个场景~

假如你的桌面有10本书，要找其中一本书，你会如何找？你可能会说，扫一眼就找到了啊。但是，假如你身处世界上最大的图书馆——藏书超2.1亿本时，现在想在里边找到某一本书时，请问你如何找？一本一本翻吗？可能累死人。2.1亿本书连起来可绕地球近两圈。

那么图书馆的管理人员，是如何解决这些问题的？
 他们不仅仅找书，每天还要在其中处理上千万次的查询、借书、还书、入库………
 仅凭人脑是没有办法处理这么大的信息量的。
他们是依靠一套管理系统，让一切规律化，规则化，系统化，把人解放出来。
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同理，我们的知识管理系统，就相当于这个图书管理系统，而知识就如同这一本本图书。
当有了一套系统去管理以后，我们等于拥有了另外一个大脑，把我们大脑不擅长的东西，全部扔给这个外脑，让它帮助我们记忆、整理、抽取调用……
用印象笔记，你也可以建立一个这样的知识管理系统。

为什么说知识管理的终极目标是把所有知识可视化在一张表里？
知识管理类似于图书馆，知识以分类的形式存储在相应的地方，每本书作为一个小知识块，同类的书组成某一领域的知识，而多个领域的图书则构成一个大图书馆。 不同的是，知识管理更高级，组成知识体系中的每一小块知识是可以相互联结在一起的，并非只有点与点之间的线性关系，而是网状关系。
然而，很多人的知识体系是“以资料收集为中心”。把文章、音视频、信息、书籍下载保存到笔记或文件夹中，只做输入（阅读、听和看），不做整理输出，很少尝试去主动解决问题，常表现为以下几点：用印象笔记打造知识管理+行动系统第二大脑百度云盘

缺乏深度：只有广度，纵深不够单一化：缺乏关联，知识孤岛难以检索：没有分类，分类不合理，只管存不管用质量不高：理论冲突，资料可信度低，不够新鲜，缺乏更新

在《穷查理宝典》这本书中，查理·芒格讲到：“如果你只是孤立地记住一些事物，试图把它们硬凑起来，那你无法真正理解任何事情……你必须依靠模型组成的框架来安排你的经验。”
我理解的知识管理是就像搭建一个脚手架。各种类型的知识模块化，像砖块一样的按照框架往里放，当需要某一方面的知识时，可以很容易的从里面搬出需要的砖块，从而将存储的笔记变成模块化的知识资产。用印象笔记打造知识管理+行动系统第二大脑下载
整个知识管理系统，就是将所有的知识模块化、清单化、流程化、表格化、模板化，形成一个又一个框架。这些框架最终会汇总在一张表中，按照一个逻辑排列下来。 为什么最后要把知识管理系统可视化在一张表里呢？
我们都听说过财务报表，从财务报表上我们可以看到公司的经营状况，战略意图以及价值和未来。不管商业社会多复杂，我们基本上可以通过三张表：资产负债表、损益表和现金流量表来驾驭它。 同样，知识管理也可以用一张表来驾驭。这张表将你的经验、教训、阅历、作品，和在学习、生活、工作中积累的知识资产汇总在一起，像财务报表一样，可视化呈现出来，我称之为：人生一张表。
知识如果不能可视化呈现出来，你的积累将是模糊一片。
所以，这张表既是一张知识地图，方便你检视自己的知识资产；同时又是一个指南针，帮你确定了一个积累方向，专注在这个方向上持续收集信息、整理、加工、输出。

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