湛沪-邱昭良第五项修炼精读班

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什么是“第五项修炼”

在快速变化的市场环境中，组织唯一可持续的竞争优势就是比对手学得更快，打造一种能够持续不断地开发创造力的学习型组织是当今管理者的首要任务。

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建立学习型组织需要在五个方面进行修炼：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。在这五项修炼中，第五项修炼——系统思考是重中之重。

建立学习型组织的初心是应对变化，而系统思考正是一种以全局的、动态的、发展的视角看待组织及其环境，系统思考提供了一个思考平台，可以把其他四项修炼整合成一个整体，从而提升组织应对变化的能力。

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2005年底，英国《金融时报》针对全球商业领袖做了一项调查，从20多万本商业管理书籍中选出二十多年来最具影响力的书，高居榜首的就是《第五项修练》。

▎读这本书解决什么问题

● 个人向：开发个人的“元能力”，学会学习。

● 组织向：建立学习型组织，在多变的环境中生存下去。

你好，我是邱昭良，我将和你一起精读《第五项修炼》这本书。今天我们阅读的范围是第4章和第5章。我们先来看看系统思考的11条法则：

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法则1：今天的问题来自于昨天的解

法则2： 你越使劲推，系统的反弹力越大

法则3：在情况变糟之前会先变好

法则4：选择最容易的办法往往会无功而返

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