李育辉·组织行为学

老师简介

第一作者:

李育辉,中国人民大学劳动人事学院教授、博导;中国科学院心理研究所博士;美国密歇根州立大学访问学者;美国管理学会和国际测评协会会员;中国人力资源开发研究会理事;在Academy Management Journal、Journal of Applied Psychology、Personnel Psychology等顶级期刊上发表文章60 余篇;为百余家政府和企事业单位提供管理咨询和培训服务。

第二作者:

陆音,《宁向东的管理学课》《刘澜·领导力30讲》主编;中国传媒大学新闻传播硕士。

课程亮点

这门课在任何商学院里都是前沿课程。
三门先修学科是管理学、心理学、社会学,结论全部来自实证研究。

因为环境不断变化,
它只收录近十年来最新的研究成果。

中国人民大学的相关专业,
多年排名全国第一。

学完课程你会得到:

1.商业组织的进化规律、基本行为逻辑,
以及在今后二十年里的发展趋势。

2.一套行动指南,
让你不论身处何职,都能制定有效策略。

3.一份好公司的评判标准
谁能解决好所有问题,谁就值得你选择。

课程大纲

发刊词:如何变成组织中的乐观行动派?

08分38秒|99934人学过播放

  1. 课前必读(1讲)
    • 发刊词:如何变成组织中的乐观行动派?
  2. 导论(1讲)
    • 系统讲解什么是组织行为学,它的学科立场、研究方法是什么,可不可以用一句话概括它的基本观点。
    • 01讲 | 导论:组织行为中没有绝对的真理
  3. 模块一 激发个体(8讲)
    • 带你了解组织中个体的复杂性,组织在激发个体中必须注意到哪些新规律、新现象。
  4. 模块二 领导团队(6讲)
    • 为你介绍哪些最新现象的出现,在影响团队工作的效果,并且帮你总结应对方法。
  5. 模块三 重塑组织(8讲)
    • 为你梳理影响商业组织变革的因素,揭示背后隐藏的逻辑,提出未来的应对方案。
  6. 模块四 最前沿(5讲)
    • 只要学术界有最新发展,李老师就会把内容在这里更新,力图做到与前沿“零时差”。
    • 23讲 | 启动效应:如何改善你的工作环境?
    • 24讲 | 强互惠理论:为什么企业一定要承担社会责任?
    • 25讲 | 基因:企业到底该如何利用基因技术?
    • 26讲 | 负向激励:怎样培养创造型人才?
    • 27讲 | 主动性理论:为什么我们会觉得工作没有意义?

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