冯唐金线原理
冯唐金线原理
知晓冯唐，是从冯唐的小说和散文开始的，他的长篇小说《万物生长》、《十八岁给我一个姑娘》、《北京北京》等都很有读者缘，散文集如《猪和蝴蝶》、《活着活着就老了》等同样受众不小，在这些小说及散文集中，嬉笑怒骂皆文章，能够看到一个怪才是如何肆意挥洒人间的。文章写得好，因此，作家这个标签对于冯唐来说不会让人陌生，然而他还有另两个标签，只不过相对来说会弱化一点，那就是医科博士及前麦肯锡合伙人。这三种身份按理放在一个人身上有点违和，然而在冯唐身上却是奇怪地整合在一起，医科不谈，估计让他拿起手术刀来玩医学不现实，不过拿起笔来玩结构化思考及管理方面的那些事，那倒是很正常的事。近年来，从《成事》开始，冯唐貌似一直在打造自己的管理心法的大厦，这是打算要为前合伙人这个标签打证明了，最近一本的《金线》为他的管理心法的大厦又增加了厚实的基础。
冯唐，作为一位成功理念的推销着，他本身肯定是成功的。他在麦肯锡学习到了各种实现成功人生的技巧，他从更多中国传统文化中学会了各种成事的思想，比如他就是曾国藩思想的学习者和践行者。
冯唐更是把他自己的所学都形成了自己的系统性理念，提出来他的“冯唐成事心法”，帮助更多的人实现自己的成功。现在冯唐也致力于用他的文笔，他的影响力传递着他的成功理念和方法。
爱因斯坦说过，人们解决世界的问题，靠的是大脑思维和智慧。思维决定观念，思维左右人生。解决问题、战胜困境的最好武器是大脑，决胜的关键在于是否拥有先进的思维方式。
近日，看了冯唐的新书《金线》，书中在金字塔原理的基础上提出了金线原理。
金线原理，指解决一切问题的实质就是追求以假设为驱动、以事实为基础、符合逻辑的真知灼见，其本质是把解决问题的每一个主要步骤都当成一个金字塔，即金线是金字塔串起来的项链。
在践行金线原理时，我们要有结构思维，书中一共总结了二十个点，我们在日常解题中可以加以实践和应用。
1.假设驱动
拿到复杂问题的第一天，即使问题再复杂，即使自己毫无相关知识储备，即使完全没时间细细思考，也必须逼自己拿出第一天答案/假设。
有了第一天答案，才便于全面应用二八原则提高解题效率，便于领导团队、团队成员分工协作，便于应对各种临时汇报。
2.确立常规
确定了初始答案/假设后，就要确立沿着金线获得最终真知灼见的机制和流程。即基于自己对于自己或团队的真实了解，安排好践行金线原理去解难的行动计划。
3.界定问题
问题界定就像中高考写作文时的审题，问题界定好了，有了好的问题界定，沿着金线原理的解难之路就有了一个好的开始，获得金线尽头的真知灼见就有了一半胜算。
审题时，可以多问问自己，这个问题涉及核心词的定义是什么？谁是最终决策者？谁是利益相关方？最后要上交的成果大致长什么样子？评判的标准是什么？有没有时间限制？有什么潜在风险和难度……
此外，也可以用SMART原则来界定问题：Specific，具体而有针对性，不空泛，不扯淡；Measurable，可衡量；Action Oriented，行动导向，可落地；Relevant，切身相关；Timely，及时。
4.分而治之
把要解决的难题分解成下一层三到九个一级驱动因素或主要根源，然后再把这三到九个一级驱动因素或主要根源，每个分解成下一层三到九个二级驱动因素或主要根源，如此再往下，把难题分解再分解，不重不漏。
6.工作计划
问题界定明确和议题明确之后，制订一个切实可行的工作计划，包括工作流、责任人、协助人、递交物、递交时间等，之后可以根据实际情况动态调整。
制订工作计划时切忌像个没头苍蝇一样做无用功，要有时间观念和最终递交物思维，确定自己在什么时间之前一定要递交什么；要挑硬骨头先啃，先做意义最大、容易做的分析，然后再做意义挺大但是难度超大的分析，最后再做锦上添花的分析；要明确责任人，避免三个和尚没水喝。
7.调查研究
带着问题和假设收集资料，提高信息输入的质量和效率。在收集资料、分析议题、总结归纳新发现的同时，要思考这些新信息对于解题方案的假设意味着什么、自己还迫切地需要知道什么、距离拿到最佳解题方案还有多远。
一个常用的随时总结当下解难方案的工具是福尔摩斯探案法，即谁在什么地方什么时候干了什么？如何干的？为什么要这样干？
8.集思广益
三个臭皮匠胜于诸葛亮，团队的所有成员都要参与到解难的脑力工作中来，通过头脑风暴、集思广益，保证解题方案的质量。
在思考分析时要注意避免一些常见错误：如死抓着第一天假设和第一天解题方案不放，拼命要确认它导致忽略了其他的信息和声音；死抓着沉没成本不放，导致影响后续的理性判断；过度自信，忽略一些小概率的巨大风险等。
9.数据说话
在商业环境里，多数时候数据比文字描述往往更准确可靠。要学会用数据说话，养成数据思维，这样才能越来越精确。但用数据的时候要客观，不要用数据说谎。
10.依靠常识
多读书、多行路、多逛博物馆、多接触社会/多做事/多成事/多挣钱、多接触有常识的人/多听有常识的人讲话，掌握了常识，即使不能得到很准确的答案也能八九不离十。
11.善用专家
听君一席话，胜读十年书，善用专家是一条捷径中的捷径。但用专家过程中不能失去自我，要学会问问题、问出好问题，利用专家来验证自己的假设、数据或事实的质量、逻辑论证是否扎实等。
12.善于估算
估算是一个很重要的能力，有时候模糊的正确优于过度的精确。估算通常基于常识和一些基本原则。如72原则（Rule of 72)，72除以增长率的100倍就是基数翻倍的年数。比如，1亿销售额，每年大致增长8%，9年左右，销售额达到2亿。
13.慎用杀器
大杀器就是复杂的计算工具，要慎用。再复杂的计算工具，其精确度取决于输入数据的精度，与其花很大精力去应用高等数学、多元回归、机器学习、博弈论等高大上的模型，还不如选择简单的计算工具，并把更多的时间和精力花在梳理输入的数据上。
14.狂开脑洞
要避免思维定式，比如逼自己换个角度看一些核心议题，换个方法做一些核心分析，多去一些古怪的地方，引入一些有特殊背景的团队成员等，丰富自己的创意。
15.耍滑偷懒
要明白人力有限，不一定事事都要追求完美，在解题过程中要接受一定的不确定性，见好就收。此外，要有授权给别人去做的勇气和担当，让自己“懒”一点。
16.秉持公心
事大于人，对事不对人，团体利益大于个人利益，不要成为自己私心的奴隶。
17.实事求是
实事求是是最基本的原则。
18.鼓励异见
任何人都有局限性，比如知识结构的局限，智商、情商、成长背景和常识积累的局限，要鼓励不同的声音，但是要用事实和数据说话，事实和数据胜于雄辩，逻辑胜于情感。
19.提纲挈领
再复杂的问题也能总结归纳成一段话，甚至一句话。这段话、这句话要简单直接，充满真知灼见，有具体行动，而不是一段空洞的废话。
20.交流沟通
找到问题的最佳解决方案之后不能马上付诸行动，要准备沟通文件（如PPT概要、PPT完整文件等），和相关方进行深度有效沟通，以获得理解和支持。
冯唐通过他在麦肯锡、华润、中信这些世界著名外企和大型国企二十多年的管理实践经验，总结出来解决一切问题的金线原理，著成了《金线》一书。他说，解决一切问题的实质就是追求以假设为驱动，以事实为基础，符合逻辑的真知灼见，这就是金线原理。而金钱原理的核心是结构化思维和结构化表达。
冯唐是一个跨界奇才。他高中毕业后以优异的成绩考上中国顶级的医学院——中国协和医科大学，一路读到医学博士，毕业以后在中国顶级的医院——协和医院工作。
但他两年后却选择了辞职，以托福满分的成绩去美国攻读MBA，成功跨界。毕业后通过五轮面试顺利就职于著名的麦肯锡公司，六年之后就成为该公司的全球董事合伙人；但他再次辞职出任华润集团战略管理部总经理、华润医疗集团创始CEO，取得了骄人的业绩之后又跳槽去了中信资本出任高级董事总经理。
他不仅学医能学到医学博士，经商能做到世界顶级，他还是富豪榜作家、诗人，出版了20多本书，长、短篇小说、散文、诗集、翻译作品遍地开花，有的作品还被拍成了大受欢迎的影视剧。《金线》就是冯唐最近出版的管理类书籍。
许多人都知道金字塔原理，但是如果我们真的想解决难题，真的想成事，想持续成事，想持续多成事，就必须超越金字塔原理，学习、修炼并熟练掌握金线原理。冯唐认为，金线原理在金字塔原理之上，金线上的每一主要步骤都是一个金字塔，金线是金字塔穿起来的项链。
我们想要做成事情、解决问题，就必须追求资源的最佳利用和效率的最大化；也要明白，任何事情都没有完美的解决方案，但是任何事情在某个时间范围内一定有最佳的解决方案；不要试图解决所有问题，全面应用二八原则，尽百分一百的力气，每个“二”达成“八”，百分之百的力气最终达成百分之四百的成果。
最终解决一切问题的实质就是追求以假设为驱动，以事实为基础，符合逻辑的真知灼见，也就是金线原理。
冯唐在书中详细解析了如何练就金线原理“结构化思维和结构化表达”的核心方法，你自己也可以天天拎着金线，搭建一万个金字塔之后，就会成为排忧解难的“金线高手”。
世上从来没有随随便便的成功，那是经过无数历炼与努力的结果。冯唐说，自己在经历这二十多年的管理实践之后，有足够的信心坐在地球上任何一张商业会议桌上、讨论任何复杂的管理难题，给出合理而有价值的管理建议。
这就是熟练运用金线原理的底气！
让我们也学着用起来吧，一定会帮助我们解决人生中令我们苦恼的难题。
比如，二十条军规第一条“假设驱动”，冯唐就告诉我们“必须要有第一天假设，必须要有第一天答案”，也就是我们无论如何，都必须要开始，不怕这第一个答案没有依据，不怕错误的离谱，这就是结构化思维的开始。万事开头难，而有了这个开始，就可以继续收集数据，就可以不断完善，就可以不断优化，不断成功。
冯唐这个人着实厉害，2000年刚出来是个职场小白，却进了著名的麦肯锡咨询管理公司，6年时间他就干到合伙人的位置，年薪上百万。这个人不仅做事厉害，写诗也有名。
“春水初生，春林初盛，春风十里不如你”这句火遍全网的诗句，没成想竟然是出自冯唐之手。唯美的意境，琅琅上口的押韵，曾经风靡一时。腹有诗书气自华冯唐，一直游走在浪漫与理智之间，他卓有成效的个人管理方法一路帮助他走上事业成功的巅峰。他的成长方法，用对了1年时间可以顶得上10年。
想要成为一个优秀的管理者，想要在生活中，面对问题游刃有余，冯唐的这本最新力作《金线》不可错过。积沙成塔，集腋成裘。任何一点微小的改变，就可能改变人的一生。
《金线》是一本自我成长类优秀的书籍，冯唐想要帮忙人们找到正确解决问题的思维方式。所有的职场人士以及想要提高自身水平的朋友，都可以推荐阅读这本书。这本书的核心思想是：用结构化思维和结构化表达。简而言之，就是想清楚问题的关键，然后学会正确表达出问题，最后Action！
人无完人，没有人是一个能够做到让100%的人满意，而至少对待事情的时候，要集中精力想出最优解决方案。冯唐就解决问题的关键，提出在“金字塔原理”上优化出来的“金线原理”：“追求以假设为驱动，以事实为基础，符合逻辑的真知灼见。”
优秀的人与普通人之间的差别并不是他们天生优秀，而是他们在成长的过程中，刻意地训练自己，养成良好的做事习惯和工作风格。在一个团队中，拥有良好习惯的人工作能力是显而易见的。您也可以像冯唐一样，在职场上所向披靡，做一件事，成就一项事业，能够把工作做到极致。他就是在“金线”原理下，不断优化自己，形成自己的结构化思维。
《金线》这本书里包括20条军规，是书中精华的部分。普通人，想成事，必须先在职场上淬炼自己。从个人习惯的培养，到将问题分而治之。冯唐在书里都有具体的分析，每个人都能在这本书里找到适合自己的结构化思维方式。
遇见问题的时候，不要着急，运用SMART原则，事无巨细地分析，找到解决方案，落地执行。想成功，在冯唐这里，一切都不是难事。职场不相信眼泪，职场认可数据，用业绩和事实说话。带领团队的人要善于借助外界力量，每个人都会有自己的局限性，要善于倾听被人的意见。
冯唐的金线原理，简单直白，拿去就可以直接用，对于生活中的困惑与工作中的问题，是一剂不错的良方。有时间和精力的朋友，可以去看看冯唐的成事学管理方法，构建成事学《冯唐成事心法》《了不起》也都是不错的书籍。不用犹豫，跟着优秀的人的轨迹，成为有本事的人。
冯唐提到普通人修炼成事的4个常规途径：读书、行路、学徒、做事。如果着急改变的朋友，那么就静下来阅读这本《金线》。这本书适合反复精读，读完之后实践书中方法能得到意想不到的收获。跟随冯唐的脚步，熟练运用金线原理，把自己训练成一个成事者，持续成事，成大事，必将收获一个全新的自己！
日拱一卒，期待冯唐的管理学体系的大厦能够越来越完善，也许真的能折腾出点东西出来，如此折腾也是一件有益之事，不管结果如何，估计冯唐一定会说，只要不着急、不害怕、不要脸。按冯唐总结的：一个人尽力之后，要勇敢地对自己、对他人、对宇宙说：“我有足够的耐心和定力，面对任何结果和舆论。”
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