上任第一年：新任管理者十大实战问题

上任第一年：新任管理者十大实战问题

国内著名企业转型专家、73家世界500强与165家中国优秀企业共同推荐的杨继刚老师，上任第一年：新任管理者十大实战问题网盘下载，用12年时间，深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题，总结提炼新任管理者最常遇到的管理转型十大问题，帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型，为1-3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部，提供全实战场景的管理问题解决方案，被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。 转型快人一步，职场少走弯路。现在开始，跟随杨继刚老师，开启你的管理转型吧。

上任第一年：新任管理者十大实战问题

1课程介绍：业务骨干、技术大咖，不一定能成为优秀管理者00:02:57

2问题一：天天忙东忙西，为何效率很低00:21:57

3问题二：事事亲力亲为，救火不是好事00:15:30

4问题三：员工各不相同，用好需要水平00:17:48

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5问题四：上级总给压力，如何转危为机00:15:49

6问题五：老王不想配合，部门协作难搞00:16:03

7问题六：目标高高在上，责任如何落地00:16:43

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8问题七：过程管理失控，结果总难达成00:16:58

9问题八：绩效面谈没劲，问题员工咋办00:15:45

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10问题九：没钱怎么激励，画饼如何充饥00:16:56

11问题十：团队陷入平庸，如何挑战现状00:16:01

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